管家婆彩图 一肖中特
新闻?#34892;?/td>
 
    时政要闻
    行业要闻
    公司要闻
    政策法规
    相关行业标准
 
 

 

 
新闻?#34892;?/td> 返回上一页
 
关于举办IATF16949五大工具培训通知
来源:行政后勤部编辑整理 发布时间:2018-05-03

IATF16949五大手册培训大纲

 

IATF16949五大手册-FMEA失效模式与后果?#27835;?/span>

目的:使学员准确掌握失效、失效模?#20581;?#22833;效后果、起因和机理、?#29616;?#24230;、频度、探测度、风险?#25215;?#25968;、现行产品/过程控?#39057;?#27010;念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力,掌握控制计划现行系统/产品/过程控制和管理等概念。学?#34987;?#20844;司后完全能独立组织成立项目小组开展APQP的输出控制计划?#30830;治?#24037;作并跟踪纠正和实施预防措施等。

大纲:

一、 FMEA概述

1、FMEA定义与术语

2、FMEA目的

3、FMEA历史

4、FMEA分类

5、FMEA作用

二、 DFMEA设计失效模式及后果?#27835;?/span>

1、DFMEA作用和用途

2、DFMEA考量面与QFD

3、DFMEA框图/环境极限条件

4、DFMEA开发

5、DFMEA练习

三、PFMEA过程失效模式及后果?#27835;?/span>

1、PFMEA作用和用途

2、PFMEA考量面

3、PFMEA流程图/风?#25484;?#20272;

4、PFMEA开发

5、PFMEA练习

四、DFMEA与PFMEA的关系与区别

五、控制计划的描述

1、控制计划的发?#26500;?#31243;

2、实施控制计划的好处

3、控制计划的目的

4、编写控制计划的前期准备

六、控制计划的类型

样件控制计划

试生产控制计划

量产控制计划

七、控制计划编制步骤及程序

控制计划与APQP关系

控制计划与FMEA、过程流程图、作业指导书及其先后?#25215;?#21644;关联

控制计划表式和要素 特殊特性矩阵及清单的关系

控制计划和特殊特性

八、?#27493;?#22914;何填写控制计划表格中的18项内容

 

 

IATF16949五大手册APQP&CP产品质量先期策划和控制计划

 

目的:实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批?#21487;?#20135;,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更?#27169;?#20197;最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关键任务,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

大纲:

产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什?#35789;茿PQP

1. 0 计划和确定项目

1.1 顾客的呼声

1.2 业务计划/营销策略

1.3 产品/过程基准数据

1.4 产品/过程设想

1.5 产品可靠性研究

1.6 顾客输入

1.7 设计目标

1.8 可靠性和质量目标

1.9 初始材料清单

2.0 产品设计和开发

2.1 设计失效模式及后果?#27835;?D-FMEA)

2.2 可制造性和装配设计

2.3 设计验证

2.4 设计评审

2.5 样件制造——控制计划

2.6 工程图样(包括数学数据)

2.7 工程规范

2.8 材料规范

2.9 图样和规范的更改

2.10 新设备、工装和设施要求

3.0 过程设计和开发

3.1 包装标准

3.2 产品/过程质量体系评审

3.3 过程流程图

3.4 车间平面布置图

3.5 特性矩阵图

3.6 过程失效模式和后果?#27835;?P-FMEA)

4.0 产品和过程确认

4.1 试生产

4.2 测量系统评价 (MSA)

4.3 初始过程能力研究 (Ppk)

4.4 生产件批准

4.5 生产确认试验

4.6 包装评价

5.0 反馈、评定和纠正措施

5.1 减少变差

5.2 顾客满意

5.3 交付和服务

6.0 控制计划方法论

6.1 概述

6.2 控制计划栏目描述

6.3 过程?#27835;?/span>

7.0 案例?#27835;?#19982;?#33268;?/span>

 

 

IATF16949五大手册-PPAP(生产件批准程序)

 

目的:PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解?#26031;?#23458;工程设计记录和规范所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的?#23548;?#29983;产过程中,具有持续满足这些要求的能力。本课程透过小组活动和学员亲自参与来了解生产件批准程序 (PPAP)。使学?#34987;?#24471;对PPAP过程的理解,全面完成PPAP的相关要求,及那些在QS-9000和IATF 16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。

大纲:

1. PPAP的简介与历史

2. PPAP认可的目的

3. PPAP的过程要求

4. PPAP提交要求·

5. PPAP提交?#34987;?/span>

6. PPAP提交等级

7. PPAP提交状态

8. PPAP记录的保存

9. 客户特殊要求

 

 

IATF16949五大手册-MSA测量系统?#27835;?/span>

 

目的使学员理解测量数据的质量,掌握测量系?#36710;?#21464;差,测量系?#36710;?#32479;计特性,测量系统?#27835;?#30340;作用,计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。

大纲

1、测量的用途

2、测量系统构成

3、MSA的重要性

4、MSA与IATF16949之间联系

测量系统要求

1、理想测量系统

2、好的测量系?#36710;?#29702;解

测量系统误差来源

测量系统对决策的影响

1、α风险与管理

2、β风险与管理

3、测量系统对过程能力指数的影响

计量型测量系统研?#24656;改?/span>

1、确定稳定性研究

案例?#27835;?#19982;练习(现场?#36947;?/span>

2、确定重复性和再?#20013;?/span>

案例?#27835;?#19982;练习(现场?#36947;?/span>

3、确定偏倚研究(独立样本法与控制图法)

偏?#26800;?#19977;版和第四版 最大区别。(σ与df的变化)

案例?#27835;?#19982;练习(现场?#36947;?/span>

4、确定线性研究

案例?#27835;?#19982;练习(现场?#36947;?/span>

计数型量具研究

1、风险?#27835;?#27861;:KAPPA值(交叉?#27835;?#27861;)、信号探测法

案例?#27835;?#19982;练习(现场?#36947;?/span>

2、解析法

3、GPC量具特性曲线(大样本法)

课程总结与解答学员问题

 

IATF16949五大手册-SPC统计过程控制

目的:理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质;理解制程能力?#27835;?#19982;改善?#22336;ā?/span>

大纲:

一、 实施SPC的概念与其基本精神

二、 实施SPC应用统计基础

1)机率与制程变异概念
2)常态分配
3)统计量分配

三、 实施SPC的作法

1)本制程产品所要的『品质』明确化

2)订定管理项目与管理基准

3)决定品质达成状况的确认方法

4)决定检查方式

5)实施统计的制程管制SPC

四、 实施SPC主要三阶段

1)制程的稳定状态调查

2)制程能力检讨

a. 制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl

b. 制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl

3)维持制程的稳定性

五、 实施SPC所需统计工具

六、 制程改善作法

1)管制图种类与选择方法

2)管制图绘制方法

3)直方图?#27835;?/span>

4)统计检定

5)制?#25506;?#26512;概念

6)制程改善常用?#22336;?/span>

 

 

 

培训时间 2018 5286月1日9:00--16:00)

培训时间:合肥市区(培训地点未定,开课前一周通知)

培训费用:5000元/人

 

 

汇款信息:

户名:乐清正德商务管理咨询有限公司    

账号:201000144528780

开户行:浙江乐清农村商业银行股份有限公司电器城支行

联系人:丁云林                     联系方式:13345889000  

 

 

 

 

 

 

 

 

培训报名表

公司名称

 

联络电话

 

公司地址

 

公司传真

 

参加者姓名

1

2

3

4

5

参加者职称

1

2

3

4

5

参加人数

 

缴费总额(RMB)

 

联络人

 

缴费方式

□ 现金

□ 支票

□ 银行汇款

□ 其它                

 

 

 
 
全国服务?#35748;擼?3345889000

版权所有:正德商务咨询有限公司 ?#38469;?#25903;持:阿牛工作室

浙ICP备16018552号

管家婆彩图 一肖中特